Alors que l’on a prêté à ce mot une dimension particulière, une dimension prestigieuse, une dimension technique (voir “Les 8 facteurs de convergence d’un projet innovant”), on a laissé à penser à tout un chacun que le domaine de l’innovation était réservé à ceux qui en faisaient leur métier ou qui créaient des produits, aux inventeurs ...

Pourtant, chaque activité, entreprise, organisme ne peut faire autrement que d’innover en permanence.

• une chose à échanger (commerciale ou non)
• un public
• une concurrence

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On entend beaucoup parler d’innovation mais a-t-on une juste compréhension de ce que peut couvrir cette notion ?

Ce qui est certain, c’est qu’une innovation doit toujours être quelque chose de simple et de réalisable à court terme.

Avant d’en donner les raisons, il est nécessaire de bien cerner la manière dont ce terme est utilisé en fonction des caractéristiques de ceux qui l’utilisent.

1- Le technicien et l’ingénieur vont très probablement parler d’innovation technologique.

2- Le “marketeur”, lui, va se centrer sur l’apport, la nouveauté, au regard de la situation présente ou projetée d’un marché, d’une offre ou d’une catégorie d’offres mais aussi sur la capacité d’impact que peut représenter l’innovation en termes de retombées connexes.

3- La concurrence aura une analyse orientée sur la protection et la justification de son positionnement actuel.

4- L’organisme d’aide à l'innovation va certainement se fonder sur le cahier des charges que couvre tel ou tel dispositif d’aide à l’innovation et selon la mission de son agence.

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Lorsque l’on souhaite se lancer, il est bon d’adopter une attitude constructive. La plupart des gens passent beaucoup de temps à discuter, chercher, exposer, écrire, re-chercher, re-discuter, douter, vérifier ... et n’aboutissent pas.

Sous le prétexte de laisser mûrir leurs idées, ils s’interdisent de faire la seule chose qui permette de réussir : DÉCIDER.

Confiance

voir aussi : Cohérence, Crédibilité

2- Le sentiment qui résulte du jugement que l’on porte sur l’émetteur d’une communication et la cohérence entre ce dernier et le discours de la communication.

Exemple : Un pétrolier peut difficilement parler de biocarburant alors que son image, pas nécessairement de son fait, est ternie par l’image de l’industrie pétrolière en générale.

4- Le sentiment qui résulte de la perception d’ensemble de ce qui est transmis par une entité et qui va au-delà des concepts de ce qu’elle avance mais aussi de sa manière de le faire et de l’habillage graphique qu’elle emprunte.

Exemple : Un hard-discounter ayant positionné sa communication produits sur les prix très bas, s’habillant de couleurs et formes agressives, s’il initie des communications pour promouvoir du service ou de l’implication “verte” va aboutir à une communication hétérogène et ne donnera pas confiance. Il faudrait qu’il revoit l’ensemble de sa communication pour le faire.

7 autres définitions du terme à consulter dans la section Publications

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Le Dictionnaire du Markeutinge et de la Comm. est en cours d'écriture par Luc-Olivier Lafeuille. À mesure que les définitions sont vérifiées, elles sont publiées dans la section Publications.

Si vous souhaitez intervenir pour que des définitions soient éclaircies, complétées, rectifiées ou corrigées, n'hésitez pas à lui écrire.

Pour la première fois depuis leur création, les Rencontres Inter Entreprises (RIE) ont été propulsées sur l'Internet et les Nouveaux Médias.
C'est avec un plaisir certain que l'Équipe d'Asity s'est chargée de cette opération destinée donner vie sur le net, avant et après l'événement, à ces Rencontres d'Entreprises sur les Hauts-de-Garonne (Gironde)

La version commentée et HD avec transcript et PDF du diaporama est désormais disponible.

Cible

voir : Achat, Acheter, Auditoires Ciblés, Catégories socio-professionnelles, Sélecteur

(ou modèle économique, modèle d’activité, concept d’activité, concept d’affaire ...)

2- Un ensemble d’individus identifiables par des caractéristiques définies et qui ont montré leur intérêt pour une offre ou qui ont déjà acquis l’offre, ou encore sont réguliers de l’acquisition d’une offre.

6- Un ensemble d’individus concernés par un certain type de message, style de message, composantes de ce message.

7 autres définitions du terme à consulter dans la section Publications

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Business Model

voir aussi : Achat, Activité, Attente, Auditoire

(ou modèle économique, modèle d’activité, concept d’activité, concept d’affaire ...)

3- Un cadre de travail destiné à la création économique, sociale et/ou d'autres formes de valeurs.

5- Dans son sens le plus élémentaire, la manière affichée et promue par une entreprise pour réaliser ses affaires - qui est génératrice de revenus. Le modèle d'entreprise énonce comment une entreprise gagne de l'argent en précisant où (et comment) elle se positionne dans son ou ses marchés.

5 autres définitions du terme à consulter dans la section Publications

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Avantage, Avantage Produit et Avantage Consommateur

voir aussi : Achat, Bénéfice

2- Les intérêts mis en avant dans la communication d’un produit ou service et dont on imagine qu’ils seront déclencheurs de l’achat.

5- Ce qu’un consommateur retirera du simple fait de posséder un produit ou un service. Ceci peut concerner le statut du consommateur, statut de propriété plus que d’exploitation. Le luxe ou “la mode” joue beaucoup sur ce tableau.

9 autres définitions du terme à consulter dans la section Publications

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Abonnement, Abonner

voir aussi : Fidélisation, Fidéliser

1- Quelque chose que l’on obtient de manière régulière, récurrente.

2- Adopter un produit, un service, une gamme de produits, une marque, un fournisseur, une entreprise, ... et se fournir régulièrement de ces produits ou services ou auprès de ce fournisseur, entreprise ou fabricant.

4 autres définitions du terme à consulter dans la section Publications

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Le Dictionnaire du Markeutinge et de la Comm. est en cours d'écriture par Luc-Olivier Lafeuille. À mesure que les définitions sont vérifiées, elles sont publiées dans la section Publications.

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C’est le 19 novembre 2008 que nous nous attelions à nos claviers.
Et il y en avait des choses à dire, des réalisations à montrer, des infos à partager !

Douze mois plus tard, jour pour jour, notre site accueille très précisément 350 articles.

C’est la page Communication qui a enregistré le plus de visites (6661 clics à l’instant où j’écris), un résultat assez logique puisqu’il s’agit de la page d’accueil qui suit l’intro.

Au sein des menus, les 3 pages les plus consultées sont :

• Trucs et Astuces du Markeutinge (5766)
• L’Agence (3749)
• Du markeutinge et de la Comm, Décryptages num. 1 (1935)

Côté Blog, les 3 articles qui arrivent en tête sont :

• Stratégie de Communication (3992)
• La Comm... et le Business Model (2797)
• Identité visuelle, Image et Image de Marque (1667)

Tiens, tiens ! Ces 3 articles sont chacun un chapitre du livre “Du markeutinge et de la Comm, Décryptages num. 1” !!!

On peut se réjouir de l’intérêt suscité par l’aspect Markeutinge de notre démarche. Plus chacun comprendra les mécanismes de l’échange, des affaires, du business, plus il choisira, créera, validera une communication adaptée !

Merci de vos visites.

Nous continuons à alimenter tous les secteurs du site. Galerie et Blog grossissent en permanence. Publications et Formations évoluent au rythme de dossiers de plus longue haleine.

Notre prochaine étape est sûrement d’obtenir vos commentaires :-)

Cordialement
Sylvie Gouédart
Directrice Générale d’ASITY

C'est toujours très appréciable de recevoir un courrier de remerciements pour une action entreprise, et ça l'est d'autant plus qu'à l'ère de la communcation, les messages numériques se diluent dans leur volume. Sans doute le problème existait-il à l'époque du tout papier ? Ce qui tant à démontrer que le choix d'un média reste et restera la clé numéro 1 de la communcation (voir Du Markeutinge et de la Comm, Décryptage #1 - Plan de Communication - Stratégie de Communication et Plan de Commucation et le Business Model)

Du nouveau dans la galerie : 12 affiches photographiques sur le territorie des Hauts de Garonne (Gironde), réalisées en collaboration avec API-Photo pour les 5èmes Rencontres Inter Entreprises 2009 (RIE 2009)  qui se tenaient à Lormont (33) le 15 octobre 2009.

À découvrir dans la galerie

Du nouveau dans la galerie : un encart institutionnel pour les Docks des Pétroles d'Ambès, destiné à la brochure-programme des 5èmes Rencontres Inter Entreprises sur les Hauts de Garonne (RIE 2009) qui se sont tenues le 15 octobre 2009 à Lormont (33).

À découvrir dans la galerie

Du nouveau dans la galerie : un encart institutionnel pour les Pilotes de la Gironde, destiné à la brochure-programme des 5èmes Rencontres Inter Entreprises sur les Hauts de Garonne (RIE 2009) qui se sont tenues le 15 octobre 2009 à Lormont (33).

À découvrir dans la galerie

Pour les Rencontres Inter Entreprises sur les Hauts de Garonne 2009, à Lormont, Asity, partenaire en communication pour l'événement, avait mission de filmer l'ensemble des Rencontres.

Ce sont donc 2 équipes de filmage, une fixe et une mobile, équipées de Panasonic P2, qui ont couvert ce moment, collectionnant quelques 7h30 de rushs au format DVCPRO HD (1888x1062), qui serviront au montage de divers films et rétrospectives de cette journée - consultables d'ici quelques temps sur le site des RIEs (www.rie2009.fr).

Quelques photos issues d'une de nos caméras témoins, au format amateur (720x576 stretched), tenue par Alain-Max L'Hommelet.

Hélène Hédou - À la caméra


Vincent Malassenet - Mise au point
Plus loin : Benoit Dameron, TV7 - Javier Gonzalez, Iconéo

Vidéo de présentation de l'exposition : Hauts-de-Garonne, du Ciel et de la Terre

Les équipes d'API Photo et d'Asity se sont associées pour la création d'une exposition photographique aérienne et au sol qui préfigure la réalisation d'un film en cours de tournage. Cette exposition sera visible aux Rencontres Inter Entreprises 2009, à Lormont.

Regarder un site d'en haut, dans les airs, puis d'en bas, à hauteur d'humain ; confronter les 2 visions, c'est l'idée qui était à l'origine de cette association.

Donner un autre regard à ce que l'on voit d'en bas, permettre de comprendre l'impact nos activités sur notre territoire, c'est ce que permettra cette exposition et, plus en avant, le film en préparation.

Merci à Jacques Rouaux d'API Photo . Merci aussi à Galilée qui apporte son concours technique pour l'impression qualité photo des panneaux de l'expo.

Story : Luc-Olivier Lafeuille
Photos Aériennes : API Photo
Caméraman & Monteur : Vincent Malassenet
Musique & Bruitage : Luc-Olivier Lafeuille

Asity est plutôt très fière d'annoncer le lancement d'un nouveau site web pour le Syndicat des Pilotes maritimes de la Gironde (Pilotes BX), plus communément nommé : Les Pilotes de la Gironde.

Ce site a pour mission de valoriser l'extraordinaire métier de ces hommes qui accompagnent tous les navires entre la haute mer et les 7 ports de Bordeaux (dans les deux sens) : pilotes de navire, marins, pilotes d'hélicoptère, pilotes à terre (radar) ...

Conçu sur Joomla, il a pour mission de permettre à la station de pilotage de tenir à jour ses news par elle-même ...

À découvrir dans la galerie.